本店安全衛生委員会
毎月第一月曜日に社長始め、本店、東京支店の関係者が集まり本店安全衛生委員会を開催しています。
取組として年度当初に決定した社長方針による「品質管理方針・安全衛生管理方針」に基づき、目標管理に向けて安全衛生活動の計画立案及び活動の実施状況確認とチェックを行っています。
また、法令遵守の徹底や各支店からの要望・提案・報告事項についても討議しフィードバックを行い、各支店での安全衛生活動に繋げています。
取組として年度当初に決定した社長方針による「品質管理方針・安全衛生管理方針」に基づき、目標管理に向けて安全衛生活動の計画立案及び活動の実施状況確認とチェックを行っています。
また、法令遵守の徹底や各支店からの要望・提案・報告事項についても討議しフィードバックを行い、各支店での安全衛生活動に繋げています。
東京支店BCP訓練について
2021年10月1日(金)15時よりBCP訓練を行いました。
昨年は、新型コロナウィルス感染症流行に合わせ、社内で感染者が発覚した場合を想定して行いましたが、今年は就業時間中に震度6の大型地震発生を想定して行いました。
参加メンバーは、地震発生から1階ロビーまでの避難と非常持出品の運び出しまでスムーズに訓練を実施できました。
その後、消防への通報訓練と社内の災害備蓄品の確認を行いました。
社長より講評として今回の訓練はトラブルなく、スムーズに行えました。訓練は何度も繰り返し行っていますが、ともすればマンネリ化しやすいです。実際の災害発生時には、まったく想定もしていなかったような危険やトラブルが発生します。訓練では参加者全員が初心に戻り、改めて新鮮な観点で確認を行い、忌憚のない意見の交換により一層万全な構えを構築していくよう指示がありました。
昨年は、新型コロナウィルス感染症流行に合わせ、社内で感染者が発覚した場合を想定して行いましたが、今年は就業時間中に震度6の大型地震発生を想定して行いました。
参加メンバーは、地震発生から1階ロビーまでの避難と非常持出品の運び出しまでスムーズに訓練を実施できました。
その後、消防への通報訓練と社内の災害備蓄品の確認を行いました。
社長より講評として今回の訓練はトラブルなく、スムーズに行えました。訓練は何度も繰り返し行っていますが、ともすればマンネリ化しやすいです。実際の災害発生時には、まったく想定もしていなかったような危険やトラブルが発生します。訓練では参加者全員が初心に戻り、改めて新鮮な観点で確認を行い、忌憚のない意見の交換により一層万全な構えを構築していくよう指示がありました。